Choice数据显示,在27家上市城农商行中,15家银行有“80后”担任副行长及以上高管职位,占比过半。
其中,10家上市农商行中,8家银行有“80后”出任副行长及以上高管职位;17家上市城商行中,仅7家有“80后”出任副行长及以上高管职位。
值得一提的是,由“80后”担任行长或代理行长的仅有两家农商行,分别是常熟银行和苏农银行。
“80后”逐渐登上地方银行高管舞台。
近日,苏农银行公告聘任3位高管,包括聘任王亮担任行长、聘任费海滨和耿植担任副行长,他们均为“80后”。不只是苏农银行,越来越多的“80后”开始担当地方性银行重任。据上海证券报记者统计,在27家A股上市城农商行中,有一半以上银行有“80后”担任副行长及以上高管职位。
鉴于代际更替等原因,“80后”担当重任是现实使然,但与前辈们相比,“80后”担任银行高管难言轻松——既面临有效需求不足,又面临业务同质化等种种挑战。如何顺利接棒、维持业绩的稳健?业内人士认为,“80后”高管们要更好地理解一线、敬畏传统,还要提升合规落地能力,更要构建多元化业务布局,增强抗风险能力。
上市城农商行过半有“80后”高管
11月4日,苏农银行发布公告称,该行聘任王亮担任行长;聘任费海滨和耿植担任副行长。王亮、费海滨和耿植的任职资格尚需取得国家金融监督管理机构的核准。值得注意的是,王亮、费海滨和耿植均是“80后”,分别出生于1982年、1986年和1985年。
近年来,“80后”出任城农商行等地方性银行高管屡见不鲜。Choice数据显示,在27家上市城农商行中,15家银行有“80后”担任副行长及以上高管职位,占比过半。
其中,农商行中“80后”高管占比较高。10家上市农商行中,8家银行有“80后”出任副行长及以上高管职位;17家上市城商行中,仅7家有“80后”出任副行长及以上高管职位。
值得一提的是,由“80后”担任行长或代理行长的仅有两家农商行,分别是常熟银行和苏农银行,它们均位于江苏省。
“‘80后’担任农商行高管在近年是一件很正常的事,随着农商行向财富管理业务和数字化转型,年轻高管更适应时代的变化,有利于创新驱动。”一家农商行相关负责人对上海证券报记者表示。
中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏告诉上海证券报记者,近年来,城农商行“80后”高管逐步崭露头角,主要是因为业绩压力与战略调整。面对净息差缩窄、银行业传统模式难以为继的困境,银行业需要年轻的高管推动差异化创新。娄飞鹏表示,“80后”高管普遍具备更强的数字化思维和技术敏感度,能更快适应移动支付、智能风控等新兴领域需求。
“80后”高管面临内外挑战
随着近年宏微观环境发生较大变化,银行业普遍面临着有效信贷需求不足、净息差收窄、业务同质化等发展挑战。Choice数据显示,在披露净息差数据的上市城农商行中,2025年前三季度,农商行平均净息差同比下降约0.14个百分点,城商行平均净息差同比下降约0.11个百分点。
在极具挑战的经营环境下,近年来大部分城农商行经营持续承压,如何在低利率时代的竞争性市场中,把准自身发展定位,维持业绩的稳健增长,极其考验银行高管们的经营能力。
娄飞鹏表示:“‘80后’对一些业务领域缺乏亲历经验,在协调复杂渠道中的关系方面缺乏锻炼,经济周期穿越能力还有待检验。”
上述农商行相关负责人坦言,农商行业务规模小、更细分、更接地气,需要年轻高管们更加精耕细作,扎下根、沉下去。
对于上市银行投资者而言,应该如何看待其高管年轻化?娄飞鹏认为,投资者须要辩证看待银行高管年轻化:一方面,高管年轻化可以带来更新的管理理念和市场视角,更理解年轻消费者的需求以推动产品创新,加速数字化转型,把握财富管理市场机遇;另一方面,部分银行出现频繁换帅导致业绩波动,年轻高管在权力经营与风险韧性方面可能存在不足等问题。
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